desculpe a demora falha no site de hospedagem
Trabalho Relações com Empregados
Diferencie os dois conceitos de disciplina.
R:
Antigo conceito: Conformidade pura e simples das pessoas às regras e normas que a organização estabelecia porque eram adequadas ao alcance dos objetivos organizacionais.
Novo conceito: Como as pessoas conduzem a si próprias de acordo com as regras e procedimentos de um comportamento aceitável pela organização. É denominado autodisciplina ou autocontrole.
Quais são os níveis de gravidade dos conflitos?
R:
Conflito Percebido: Ocorre quando as partes percebem e compreendem que o conflito existe de forma latente.
Conflito Experienciado: Ocorre quando o conflito provoca sentimentos de hostilidade, raiva, medo, descrédito entre uma parte e outra;
Conflito Manifestado: Ocorre quando o conflito é expressado e manifestado através de um comportamento, que é a interferência ativa ou passiva por pelo menos umas das partes. É aberto, sem dissimulação.
Cite alguns resultados positivos e negativos dos conflitos.
R:
Positivos: Desperta sentimentos e energia nos membros do grupo; Estimula sentimentos de identidade no grupo; Chama a atenção para os problemas existentes e funciona como mecanismo de correção para evitar problemas mais sérios.
Negativos: Indivíduos vêem seus esforços bloqueados, desenvolvendo sentimentos de frustração, hostilidade e tensão; Energia criada pelo conflito é dirigida para o próprio conflito e gasta nele mesmo; A cooperação passa a ser substituída por comportamentos que prejudicam o funcionamento da organização.
Cite algumas dicas de aconselhamento de funcionários.
R:
Documente o problema de desempenho
Lide com o funcionário com objetividade, justiça e equidade
Confronte o desempenho apenas com os fatos
Ofereça assistência para ajudar o funcionário
Espere por defensividade e resistência à retroação
Faça o funcionário ver o problema
Desenvolva um plano de ação para corrigir o desempenho
Identifique resultados para o corrigir o problema
Monitorize e controle o progresso
Nenhum comentário:
Postar um comentário