Exercicio AFO

Exercicio Financeiro

perguntas Grupo Debora

Grupo: Débora, Elizangela, Paula e Tiago
Titulo: Benefícios e serviços

1-Conceitue Benefícios:

R: Benefícios são regalias e vantagens concedidas pelas organizações,a titulo de pagamento adicional dos salários à totalidade ou a parte de seus funcionários.


2-Quais os tipos de Benefícios?

R: Os benefícios sociais podem ser classificados:
-quanto a sua exigibilidade
-quanto a sua natureza
-quanto aos seus objetivos


3-Cite alguns aspectos envolvidos no desenho do plano de benefícios:

R:
- Os programas de benefícios legais precisam estar interligados com as contribuições previdenciárias
- Há pouca evidencia de que os benefícios e serviços realmente motivam um melhor desempenho.
- Os benefícios não aumentam necessariamente a motivação das pessoas, pois funcionam como fatores higiênicos.
- Muitos funcionários visualizam os benefícios como mera perfumaria.
- Os sindicatos, concorrentes e as tendências do mercado pressionam continuamente para aumentar os benefícios espontâneos.
- Os custos dos benefícios tendem a crescer fortemente.


4-Diferencie Previdência privada de Previdência Social:

R:
-Previdência Social: A previdência social depende de contribuições dos empregados e das empresas, com base na folha de pagamentos a fim de oferecer benefícios aos aposentados e pensionistas. O valor da aposentadoria é calculado pelo INSS com base nos 36 últimos salários de contribuição do segurado, que é à base do recolhimento mensal para a previdência.

-Previdência Privada: O plano de previdência privado é baseado em contribuições feito mensal ou periodicamente durante vários anos que constituem um montante acumulado em nome do participante, o qual funciona como um bolo que servira de capital suficiente para pagar os benefícios futuros: um valor mensal a titulo de pensão ao beneficiário. O capital é atualizado pela inflação e remunerado com juros.O mercado oferece três tipos básicos de investimento de longo prazo voltados para a complementação da aposentadoria: a previdência privada tradicional fechada ou aberta, o Fundo de Aposentadoria Programada Individual (FAPI), e o plano gerador de Benefícios Livres (PBGL).

rh cap 16 perguntas

Segue post
PERGUNTAS E RESPOSTAS DO CAPITULO 16 DE RH

ALUNOS: EDUARDO ALINE E MAILSOM


1-COMO FUNCIONA UM BANCO DE DADOS?

R: O banco de dados funciona como um sistema de armazenamento e acumulação de dados devidamente codificados e disponíveis para o processamento e obtenção de informações é um conjunto integrado de arquivos organizados de forma a facilitar acessos aos dados e eliminar a redundância.

2-A QUEM É DESTINADO O SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE RH?

R: Aos especialistas de RH, aos gerentes de linha e a todos os funcionários .

3-QUAL O PAPEL DO SIG PARA OS GERENTES DE RH?

R: O SIG ocupa um papel importante no desempenho dos gerentes na condução de seus subordinados é necessário saber quais informações os gerentes querem saber para assumirem a responsabilidade de cuidar de seus subordinados e a segunda adaptar o sistema as suas necessidades e a terceira dividir as informações corretas nos terminais e prestar relatórios delas.

4-COMO FUNCIONA O PRISM RH DA FEDEX?

R: É um sistema on-line via internet onde os gerentes acessam o banco de dados em outro departamento ou em qualquer local da empresa até mesmo fora dela para ver se o candidato foi admitido ou não e o por que.
A manutenção de dados é feita pelos próprios funcionários cada um é responsável pela atualização das informações todos podem acessar o sistema para ver oportunidades de vagas dentro da empresa se inscrever para essa vaga e dar opiniões de melhorias seria um sistema voltado a teoria y.

Relações com Pessoas RH

desculpe a demora falha no site de hospedagem

Trabalho Relações com Empregados

 

Diferencie os dois conceitos de disciplina.

R:

Antigo conceito:  Conformidade pura e simples das pessoas às regras e normas que a organização estabelecia porque eram adequadas ao alcance dos objetivos organizacionais.

Novo conceito:  Como as pessoas conduzem a si próprias de acordo com as regras e procedimentos de um comportamento aceitável pela organização. É denominado autodisciplina ou autocontrole.

 

Quais são os níveis de gravidade dos conflitos?

R:

Conflito Percebido: Ocorre quando as partes percebem e compreendem que o conflito existe de forma latente.

Conflito Experienciado: Ocorre quando o conflito provoca sentimentos de hostilidade, raiva, medo, descrédito entre uma parte e outra;

Conflito Manifestado: Ocorre quando o conflito é expressado e manifestado através de um comportamento, que é a interferência ativa ou passiva por pelo menos umas das partes. É aberto, sem dissimulação.

 

Cite alguns resultados positivos e negativos dos conflitos.

R:

Positivos: Desperta sentimentos e energia nos membros do grupo; Estimula sentimentos de identidade no grupo; Chama a atenção para os problemas existentes e funciona como mecanismo de correção para evitar problemas mais sérios.

Negativos: Indivíduos vêem seus esforços bloqueados, desenvolvendo sentimentos de frustração, hostilidade e tensão; Energia criada pelo conflito é dirigida para o próprio conflito e gasta nele mesmo; A cooperação passa a ser substituída por comportamentos que prejudicam o funcionamento da organização.

 

Cite algumas dicas de aconselhamento de funcionários.

R:

Documente o problema de desempenho

Lide com o funcionário com objetividade, justiça e equidade

Confronte o desempenho apenas com os fatos

Ofereça assistência para ajudar o funcionário

Espere por defensividade e resistência à retroação

Faça o funcionário ver o problema

Desenvolva um plano de ação para corrigir o desempenho

Identifique resultados para o corrigir o problema

Monitorize e controle o progresso

 

Fabio

Relações com Pessoas RH

desculpe a demora falha no site de hospedagem

Trabalho Relações com Empregados

 

Diferencie os dois conceitos de disciplina.

R:

Antigo conceito:  Conformidade pura e simples das pessoas às regras e normas que a organização estabelecia porque eram adequadas ao alcance dos objetivos organizacionais.

Novo conceito:  Como as pessoas conduzem a si próprias de acordo com as regras e procedimentos de um comportamento aceitável pela organização. É denominado autodisciplina ou autocontrole.

 

Quais são os níveis de gravidade dos conflitos?

R:

Conflito Percebido: Ocorre quando as partes percebem e compreendem que o conflito existe de forma latente.

Conflito Experienciado: Ocorre quando o conflito provoca sentimentos de hostilidade, raiva, medo, descrédito entre uma parte e outra;

Conflito Manifestado: Ocorre quando o conflito é expressado e manifestado através de um comportamento, que é a interferência ativa ou passiva por pelo menos umas das partes. É aberto, sem dissimulação.

 

Cite alguns resultados positivos e negativos dos conflitos.

R:

Positivos: Desperta sentimentos e energia nos membros do grupo; Estimula sentimentos de identidade no grupo; Chama a atenção para os problemas existentes e funciona como mecanismo de correção para evitar problemas mais sérios.

Negativos: Indivíduos vêem seus esforços bloqueados, desenvolvendo sentimentos de frustração, hostilidade e tensão; Energia criada pelo conflito é dirigida para o próprio conflito e gasta nele mesmo; A cooperação passa a ser substituída por comportamentos que prejudicam o funcionamento da organização.

 

Cite algumas dicas de aconselhamento de funcionários.

R:

Documente o problema de desempenho

Lide com o funcionário com objetividade, justiça e equidade

Confronte o desempenho apenas com os fatos

Ofereça assistência para ajudar o funcionário

Espere por defensividade e resistência à retroação

Faça o funcionário ver o problema

Desenvolva um plano de ação para corrigir o desempenho

Identifique resultados para o corrigir o problema

Monitorize e controle o progresso

 

Fabio

Relações com Pessoas RH

trabalho rh eduardo

segue post:

Apresentação

Perguntas

trabalho de Gestão da Cadeia

MAterial de E-commerce

Trabalho E-Commerce

Perguntas RH

Grupo:

Mirian:

Todas respostas estão no livro de rh.
1- O que é Empowerment? explique sua aplicabilidade no desenvolcimento de pessoas e organizações.
2- Explique as quatro etaps do proceso de inivação.
3- Cite e comento pelo menos 4 dos principais métodos de desnvolvimento no cargo atual.
4- Fale sobre o programa de trainess.

Débora:

1-        Conceitue Benefícios: ( resposta pg. 314)

2-        Quais os tipos de Benefícios? ( resposta pg. 315)

3-        Cite alguns aspectos envolvidos no desenho de benefícios: (resposta pg 320)

4-        Diferencie Previdência privada de Previdência Social: (resposta pg. 324)T

Relação com Empregados:

QUESTOES RESPONDIDAS

Material Grupo Ricardo:

Desenvolvimento 

RH - Perguntas Remuneração

Trabalho Apresentado por Ricardo Pastore e Cia.

Trabalho Remuneração
1 - Qual a diferença entre sálario e remuneração?
2 - O que é compreendido por sálario em utilidades?
3 - Fale sobre os tipos de remuneração.
4 - O que se entende por remuneração por competência?

trabalho remuneração

segue arquivo com a apresentação de slides do trabalho de RH

Remuneração

Apresentando 4º Bim Material Gestão Suprimentos

Segue Postagem com o material do Profº João

Materia 4 Bim

Fabio

Trabalho de Gestão de Pessoas

Conforme o pedido da profª, estou postando as instruções para o trabalho de gestão de pessoas para ser entregue no dia da prova.

Trabalho Gestão de Pessoas


Fabio

Material Administração Financeira

Segue novo post com novo material de AFO

Análise das Demonstrações Financeiras

Fabio

Material Gestão da Cadeia de Suprimentos

Segue o material referente ao trabalho para a disciplina de Logistica

Maquete Gestão de Suprimentos

Fabio

Material de Gestão de Pessoas

Segue postagem com o material de Gestão de Pessoas

Treinamento e Desenvolvimento (Texto)

Treinamento e Desenvolvimento (PPT)

Fabio

Material Gestão da Cadeia de Suprimentos

Segue Post com o material de Suprimentos para o 3 e 4 bimestre


Material Suprimentos 3 e 4 Bim

Fabio

Para começar o novo semestre AFO "aff"

Bem vindos acadêmicos só faltam três semestres! Que beleza! Parece que sempre o profº Brizolla está na frente com a materia. Logo, segue os links com a materia e  planilha de calculos beleza. O arquivo com apostila ficou meio grande, paciência, pois o material foi escaneado com muita resolução, OK.

Planejamento Orçamentário

Exercício Orçamento em Branco (Planilha)

Fabio

Material para prova de Gestão de Pessoas

Segue perguntas e respostas referentes trabalho do ultimo grupo

Perguntas e Respostas Gestão de Pessoas

Para prova cai tambem as duas primeiras apostilas

Fabio

Material Administração Financeira

Segue o material disponibilizado pelo professor para a prova de AFO

Perguntas e resposta AFO

Obs. Tem que estudar toda a matéria

Fabio

Material 6º Grupo Gestão de Pessoas

Segue o material referente ao 6º grupo Tiago

A importância das competências individuais ppt

A importância das competências individuais texto 

Fabio

Material de Adm. Financeira

Segue o material de ADm. Financeira, pelo que vi não tem nenhum resumo só planilhas

Fluxo 1

Fluxo 2


Fabio

Material de Administração Financeira

Segue o novo material para aula de AFO

Fluxo de Caixa

Fabio

Material 5º Grupo de Gestão de Pessoas

Segue material da apresentação do 5º grupo, Débora, Fabio, Ricardo

Apresentação Internacionalização de Empresas

Texto Internacionalização de Empresas

FAbio

Material 4º grupo Gestão de Pessoas

Segue material referente a apresentação do 4º grupo michele

Apresentação Modelagem do trabalho

Texto Modelagem do trabalho

fabio

Material 3º Grupo Gestão de Pessoas

Segue o material do 3º Grupo - Crislaine

Apresentação - Orientação de Pessoas

Texto - Orientação de Pessoas

Fabio

Material 2º Grupo Gestão de Pessoas

Segue o material da apresentação do 2º grupo de Gestão de Pessoas



Processo Seleção de Pessoas



Fabio

Material 1º grupo Gestão Pessoas

Segue o material da apresentação do 1º Grupo de Gestão de Pessoas


Grupo 1 - Mercado de Trabalho


FAbio

Material de Produção

Desculpe a demora


Triagem do Conceito


Fabio

Material de AFO e Dicas do Proj. Estágio

Segue o resumo da aula de Afo, e o material para confecção do Projeto do Estágio

Fontes de Recursos


Roteiro para ESA 2009

Fabio

Material de Administração Financeira

Segue o post com o material de AFO

Fontes de Financiamento


FAbio

Material de Gestão da Cadeia de Suprimentos

Segue o material da disciplina de logistica. Bele

Gestão Oficial 2º Bim.


Fabio

Video de Gestão de Pessoas

Segue link de video para aula de gestão de pessoas

http://www.youtube.com/watch?v=3Sz57oHpK0E

fabio

Material de Gestão de Pessoas

Segue em anexo o material novo de gestão de pessoas. É a versão em word do material em ppt


Recrutamento e Seleção


Fabio

Material Complementar - Política de Dividendos

Esse material de acordo com o professor Valdeci não será cobrado em prova, foi passado como material de apoio e enriquecimento de conhecimento.

Política de Dividendos


Fabio

Plano de Ensino - Estágio

Segue o plano de ensino referente o estágio supervisionado


Plano de Ensino


Fabio

2º Bimestre Material de AFO (1ª Apostila)

Segue material, primeira apostila, para aula de Administração financeira para quinta-feira dia 07/05. Observação o material ficou um pouco grande mas não teve outro jeito.


Conceitos Financeiros Básicos


Fabio

Vamos ao 2º Bimestre Material de Gestão Pessoas

Segue a apresentação de slides da matéria nova de Gestão de Pessoas


Recrutamento e Seleção


Fabio

Revisão Literaria Seleção Fornecedores

Conforme pedido do professor João, estou postando a revisão literária do trabalho de Seleção de Fornecedores desenvolvida pelo nosso grupo


Revisão Seleção de Fornecedores


fui

Material de Produção

O professor mando o material divido em duas partes

Parte 1

Parte 2


Valeu

Exercicio aula AFO

Estou postando em atraso um exercicio para aula de hoje, pois estou sem internet.

Exercício 3103 AFO

Desculpem nossa falha

Fabio

Material Gestão de Pessoas

Segue material da ultima aula de Gestão de Pessoas

Teoria Desenvolvimento Organizacional

Este link abaixo é para os componentes do grupo 3 e 4 para o trabalho de Gestão

Capitulo 1

Fui

material para aula Gestão de Suprimentos

Lá vai as apostilas

Modelo de Pesquisa

Questionário Seleção Fornecedores

Bele

Até que enfim o material de Adm Produção

To colocando o atalho para o material de administração da produção

Aula 01 histórico e Conceitos

Aula 02 ITO

beleza!!

Material para Aula de Marketing

Segue o Capitulo 5 para aula de marketing

Análise do Ambiente de Marketing

Fui

Material aula de hoje Gestão de Pessoas

Lá vai o material para aula de hoje da matéria de Gestão de Pessoas

Liderança Situacional - Gráfico

Teoria Neoclássica da Administração


Fui

Mais material de Adm Financeira

Hoje o post é de mais um material para aula de Administração Financeira. Importante para o desenvolvimento do exercício hoje 05/03

Formação Preço de Venda


Fabio

Material para aula de Adm. Mercadológica

Estou postando o material para aula de quarta-feira da Profª Silvana

Aula quarta arquivo


Valeu

Fabio

Exercicio AFO

Estou postando o material para o exercício de Administração Financeira

Exercício em Sala


FAbio

Plano de Ensino AFO

Segue postagem do Plano de ensino da disciplina de AFO

Plano de Ensino

Fabio

Material Gestão de Pessoas

Segue postagem com o material de gestão de pessoas

Evolução da área de RH

Fabio

Material Gestão Cadeia de Suprimentos

Pessoal estou postando hoje o marerial da referida disciplina pois apenas o recebi ontem. OK

Gestão da Cadeia de Suprimentos 1º Bimestre

Fui

Material Adm. Financeira

Aí vai finalmente o material de Administração Financeira

Descupem a demora


Objetivos da Adm. Financeira

Valeu

Fabio

Material de Afeff!!!!!!!, digo, A.F.O.

Segue o material para aula de Adm. Financeira

Aula Cap. 1

Objetivo da Adm. Financeira

Já ta tarde


Fui

Já começando bem o ano, material Gestão Pessoas

Para não perder o costume já vou postar a primeira matéria do ano. Logo abaixo segue as instruções da Profª Michele. OK

- a apostila que está em .ppt (power point), é a que iremos usar em sala de aula, portanto, indispensável para nossas próximas aulas;

ARH - PowerPoint

- a apostila que está em .doc (word) é um complemento dessa apostila anterior, mas que vocês podem tê-la somente no computador, se preferirem, pois será para leitura posterior, de preferência nos estudos de casa para aperfeiçoamento dos conhecimentos em RH.

ARH - Conceitos.doc

Tenho certeza que este será um ótimo ano para todos

Fui

Fabio